A única consultoria B2B que valida tecnicamente seu projeto hoteleiro/condo-hotel, formata a governança do pool e assume a execução do marketing e das vendas focadas no comprador investidor.
Avaliação de vocação para Condo-Hotel / Short-Stay sem custo inicial.
🔴 VSO Média: 6% a 8% ao mês (dependente da demanda local de moradia).
🔴 Argumento de Venda: Preço do m² e acabamento (alta objeção do investidor).
🔴 Risco de Pós-Entrega: Insegurança jurídica, vacância e brigas de condomínio.
🔴 Yield Estimado ao Comprador: 0,4% a 0,6% a.m. (sem gestão profissional).
🟢 VSO Acelerada: 15% a 22% ao mês (foco em investidores de tese financeira).
🟢 Argumento de Venda: Projeção de Yield, RevPAR e Renda Passiva Ativa.
🟢 Risco de Pós-Entrega: Operadora contratada no lançamento e convenção blindada.
🟢 Yield Projeta ao Comprador: 0,9% a 1,4% a.m. (gestão otimizada do pool).
Plantas desenhadas sem inteligência hoteleira elevam o OpEx futuro, aumentam o condomínio e reduzem o Yield do investidor.
Convenções condominiais genéricas sem regramento do pool hoteleiro geram conflitos internos e bloqueios judiciais.
Equipes tradicionais não sabem negociar tese de investimento, omitindo métricas como TIR, Cap Rate e RevPAR.
Estruturação de ativos urbanos ou corporativos com operação de marcas tradicionais e governança completa do pool fechado.
Studios compactos em polos corporativos, de saúde ou acadêmicos operados por plataformas flexíveis (Airbnb, Housi, Charlie).
Empreendimentos de lazer e destino turístico com serviços hoteleiros agregados e alto valor percebido de marca.
Elaboração e validação da Convenção de Condomínio específica para exploração de pool ou locação flexível. Evitamos bloqueios em assembleias e garantimos segurança regulatória aos compradores.
Gestão de tráfego pago focado em compradores investidores e treinamento prático da força de vendas de imobiliárias parceiras com calculadoras dinâmicas de Yield e comparativo com CDB/FIIs.
Não. Atuamos em co-autoria consultiva com os arquitetos do projeto, fornecendo o caderno de premissas operacionais e ajustando fluxos para garantir o padrão hoteleiro e baixo custo operacional.
Trabalhamos no modelo híbrido: um honorário de setup para cobrir a engenharia, estudo de viabilidade e estruturação jurídica, atrelado a um Success Fee de performance sobre o VGV efetivamente comercializado.
Sim. Conseguimos atuar fortemente na estruturação da convenção jurídica, negociação da operadora do pool, formatação da régua de comunicação e aceleração das vendas com a força de corretagem.
Agende uma reunião de diagnóstico técnico sem compromisso.